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持续推行5S管理活动——k8凯发干燥成立“5S项目小组”

信息来源:本站 | 发布日期: 2019-11-21 13:37:34 | 浏览量:1172369

摘要:

推行5S管理能改善现场工作环境、降低生产成本、减少库存周转、提高管理水平的一个重要而有效的方法,在此之前,公司已经开展了一次5S的培训,并在全公司范围内开展了5S工作,并取得了一定的成效。为此,公司成立了“5S项目小组”,主导5S管理活动的深入开展。 5S项目…


推行5S管理能改善现场工作环境、降低生产成本、减少库存周转、提高管理水平的一个重要而有效的方法,在此之前,公司已经开展了一次5S的培训,并在全公司范围内开展了5S工作,并取得了一定的成效。为此,公司成立了“5S项目小组”,主导5S管理活动的深入开展。

      5S项目小组结构:

      1、5S项目小组总负责人:查晓峰

      2、5S项目小组组长:朱爱娣、陆广华、范进平

      3、5S项目小组组员:殷志兴、顾海晓、顾萍、项亚莉、顾德武

项目小组负责人会组织员工积极学习,全面行动起来,扎实地推行5S,将5S管理活动有效、彻底的推行下去,使公司的发展越来越好。

   5S项目小组成员合影:


                                     

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